公司召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議暨四季度安委會(huì)會(huì)議
10月24日，公司組織召開(kāi)三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)議暨四季度安委會(huì)會(huì)議。公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)高光太出席會(huì)議并講話(huà)，黨委副書(shū)記、董事、總經(jīng)理趙光輝主持會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)了集團(tuán)公司、路橋股份三季度會(huì)議精神，總結(jié)前三季度生產(chǎn)管理工作情況、安排部署四季度重點(diǎn)任務(wù)并就安全生產(chǎn)工作進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)部署。公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)了分管業(yè)務(wù)推進(jìn)情況、存在問(wèn)題和下一步工作舉措。
高光太指出，公司總體任務(wù)目標(biāo)距預(yù)期還有較大差距，時(shí)間緊、任務(wù)重、挑戰(zhàn)多，要拿出沖刺的勁頭、決戰(zhàn)的姿態(tài)，全力迎戰(zhàn)四季度。對(duì)下一步工作，他要求：一是強(qiáng)化目標(biāo)牽引，全力以赴抓經(jīng)營(yíng)、保增長(zhǎng)。二是緊盯投入產(chǎn)出，千方百計(jì)抓產(chǎn)值、提質(zhì)效。三是深挖開(kāi)源節(jié)流，靶向發(fā)力降成本、增效益。四是狠抓虧損治理，標(biāo)本兼治謀思路、促造血。五是樹(shù)牢底線思維，慎終如始抓安全、防風(fēng)險(xiǎn)。六是突出嚴(yán)的基調(diào)，一以貫之抓黨建、強(qiáng)作風(fēng)。
公司領(lǐng)導(dǎo)、各部室、各權(quán)屬單位主要負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
